阜新甲级工程监理单位

监理单位与施工单位是监理与被监理、监督管理与被监督管理的关系。监理人员永远不是施工的组织者，甲级工程监理不能为所监理工程指定施工方法，但可以利用自己丰富的工程经验，给施工方提出一些合理的建议供其参考。甲级工程监理在实际工作当中，既要讲原则，又要避免死搬教条。必须做到尊重他人，以理服人，以技术能力和经验为底气，以事实和数据讲话，切忌态度生硬、乱发号施令。

加强客户管理，区分客户的信用等级，对客户分级管理，有些客户诚信履行合同不签合同可以先行提供服务;有些客户签合同才可以提供服务;甲级工程监理而对那些有历史履约不诚信的客户，需要谨慎签约，合同条件谈判时多加注意。明确发展思路，工程监理单位创造条件让以专、高精尖为特色发展专业化服务的企业，走小而精的专业化发展之路;让具有条件发展成为大型航空母舰式的企业走大而强的高端发展之路。

从国务院对建筑业发展的规划到住建部的促进监理发展意见不难看出，国家的鼓励，对监理企业的转型发展提供了一个良好的机会。在新的发展机遇下，各个单位可能走不同的道路。甲级工程监理一部分企业上升为全过程的综合咨询公司;另一部分分化为以专业服务为导向的劳务类公司。阜新工程监理工程监理界的发展路径多样，发展结果应该是像百花园，各种花卉都有，业态比较丰富。

若业主单独聘请项目管理专业人士为其提供帮助，则此时建筑师与专业工程管理方之间的职责范围就需要非常清晰地定义，以避免工作中的混乱。甲级工程监理同时专业的工程管理咨询方往往也需要提供专业化的沟通管理服务来减少沟通效率上的损失，这也是专业化工程管理方所提供的项目管理服务的必要内容。甲级工程监理单位与此服务需求相对比，目前我国许多监理公司在全方位的项目管理能力方面还有待提升。