盖州一级工程咨询单位

建筑师并不为因施工方行为不当带来的质量安全问题承担责任，但并不意味着其对工程质量安全不需负责任，只是建筑师的责任和承包商的责任已经通过事前的合同约定做出了合理的划分。一级工程咨询建筑师要承担按合同约定开展施工督造的尽职责任。评判其是否尽职的标准在于其在协助业主发包给承包商的合同中是否已经将施工质量安全的风险都真正有效地转移出去，一级工程咨询以及在营造细则中是否对关键的质量安全风险点都做了明确提示和合理的检查认可验收设置，以及之后是否严格执行了营造细则中规定的检查认可验收工作。

总监集行政负责人和技术负责人于一身。总监作为行政负责人，要根据所监工程的具体特点，合理设置机构，配备监理人员，健全监理制度，规范监理工作程序，明确岗位职责。一级工程咨询作为技术负责人，总监从一开始就要参与监理大纲的编制，监理合同签订后，工程咨询单位应主持编制监理规划，指导各专业制定监理实施细则。

从国务院对建筑业发展的规划到住建部的促进监理发展意见不难看出，国家的鼓励，对监理企业的转型发展提供了一个良好的机会。在新的发展机遇下，各个单位可能走不同的道路。一级工程咨询一部分企业上升为全过程的综合咨询公司;另一部分分化为以专业服务为导向的劳务类公司。盖州工程咨询工程监理界的发展路径多样，发展结果应该是像百花园，各种花卉都有，业态比较丰富。

目前社会各界对工程监理的认识存在分歧，监理的位置定位模糊，在监理应处的位置方面，一级工程咨询有的认为监理应是独立的第三方，有的认为应是业主方的代表，还有的认为监理应代表政府等等。思想、认识的不一致，盖州工程咨询单位影响了工程监理行业的健康发展。总监要认真学习和监理工作性质：服务性、独立性、科学性、公正性。总监要把它作为监理工作的宗旨，找准自己的位置。