总监集行政负责人和技术负责人于一身。总监作为行政负责人,要根据所监工程的具体特点,合理设置机构,配备监理人员,健全监理制度,规范监理工作程序,明确岗位职责。一级工程预算作为技术负责人,总监从一开始就要参与监理大纲的编制,监理合同签订后,工程预算公司应主持编制监理规划,指导各专业制定监理实施细则。
建设工程监理法规体系和工程监理市场体系不完善,先天不足,不能充分满足日益发展变化的建筑市场实际情况,亟需完善。监理定位模糊,处境艰难,什么都要管,一级工程预算却什么都受方方面面的制约,权责极不一致。有人开玩笑,一级工程预算按照目前建筑市场的实际情况和监理承担的质量安全终身制责任,工程监理已经是一个不折不扣的替罪羊型高风险职业。
完善职业保险制度,逐步实行个人执业保险为咨询业健康发展做好制风险控制工作,对个人执业缴纳职业保险,一级工程预算可以使业主因咨询人员工作失误而遭受的损失得以补偿,避免以往咨询承担有限责任而业主承担大头的情况一再发生,以免业主承担本不应承担的风险。
监理工程师初期的工作是至关重要的,做好这一阶段的工作,对监理工程师做好本工程的监理工作有着决定性的影响,一定要给予足够的重视。所谓行家一伸手,便知有没有。一级工程预算通过有效地工作表现,就会得到业主方、施工方的认可和信服,就会建立一个良好的工作环境。一级工程预算这一阶段监理工程师主要做好如下工作来规避相应风险:创立规范有效的办公环境,确定工程管理体系、各项管理制度和工作流程。
建筑师是建筑产品设计意图的提出者,是建筑品质的初始定义者。建筑师对于设计意图拥有最准确和最权威的理解和最终解释权。但作为独立第三方,建筑师的设计意图只能经由施工方、供货方等的共同努力方能最终实现。一级工程预算因此,落实设计意图就成为建筑产品质量控制的关键。在建筑师负责制下,建筑师除了设计交底外,抚顺工程预算公司还可以经由常规性的现场服务直接对施工过程进行指导,并对施工结果是否准确落实了设计意图进行确认。
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